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  • 費用預算管理軟件


    費控管理現狀

    您有沒有遇到過這些難題?

    報銷不規范

    費用支出的合理性得不到有效控制;報銷規定不能即時查詢,導致出錯率較高,影響財務部門核算,效率低下

    管理工具原始

    報銷的原始單據采用紙質形式保存,無法查詢、匯總,無法進行多年數據的分析比較,查詢歷史相關數據的難度非常大

    管理效率低

    即使有項目或日常費用預算控制,但如果由人工來翻看預算表和逐個查詢報銷單據,則此項工作會占用了大量的時間和精力,且質量堪憂

    執行力度差

    企業的費用支出規則和預算制度(如前款不清后款不借、??顚S?、限額使用、限時報銷等)無法強制遵守,常常因為個人因素影響不能很好貫徹執行

    致遠費用預算管理框架

    致遠費用預算管理應用功能


             


                                                 

    致遠協同費用預算管理亮點



    致遠協同費用預算應用集成

    與ERP集成

    協同平臺完成費用預算單據的填報,最終通過集成應用和財務系統整合,形成依據審批結果形成財務憑證。

    與業務系統集成

    得益于致遠協同辦公平臺的業務編制靈活的特性,費用預算應用可以和其他協同業務應用進行整合。
     

     

    致遠協同費用預算管理價值


    經濟價值

    行之有效的預算控制,細化和深化了企業資金管理

    加強制度執行

    費用預算的效率與質量得以提高,使用率更加透明,方便查詢

    提高工作效率

    費用報銷與支出的審批質量與效率大幅提高,降低運營成本

    減輕財務負擔

    方便核算,減少資金沉淀,降低財務費用,實現資金的合理利用

    整合企業資源

    全員參與費控操作,通過系統及時、準確的了解預算、使用等情況,從而加強監管。



    致遠協同費用預算管理客戶案例


     


    客戶需求

    業務需求背景,郎酒集團市場業績快速增漲,市場營銷費用投入隨之增加,傳統的以業務導向的費用核算機制逐步轉入過程控制。


    主要應用



    客戶需求

    需求點一:預算編制費用雜多無序;  需求點二:預算申請。某些特殊費用需要先申請再報銷;
    需求點三:控制口徑。按部門、發起者;需求點四:按月控制預算。期間根據業務變化可能調整。

               

    主要應用









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